7月26日，中心纪检员曾秋凤带领人事科、综合科、管理科、财务科、工会的主要负责人来到一所，就一所上半年的工作情况进行了全方位的考核。

    考核采用一听二看三查四评的方式进行。首先，考核组认真听取了一所所长邵方元所作的半年工作总结报告。全面了解了一所经济建设、市场基础建设、安全维稳、队伍建设等项工作的进展。并对所班子的履职情况进行了测评。随后，考核组对照中心的《目标管理考核方案》，分头对一所的各部门工作进行了对口考核。

    在看到一所在新班子的带领下，无论是经济指标、市场管理服务工作还是基础内务工作都取得了不错的进展后，考核组给予了充分的肯定。并对一所勇于创新、开创性地推行干部职工“业绩考核制”表示了浓厚的兴趣。对一所以实效为先，实行“干什么、学什么，用什么、练什么，缺什么、补什么，急用先学和学以致用”的学习、培训机制，表示认同。认为其形式和经验值得推广和借鉴。

    考核组还兴致勃勃地到市场现场察看，走访慰问了市场经营大户，重点查看了市场的消防、水电设备的运行情况。